전국 일선 지방자치단체들은 제각각 효율적인 조직개편을 단행해 새로운 활기를 불어넣고 있다.

충북도의 경우 지난 2014년 민선6기 출범 4개월 만에 첫 조직개편을 단행했다. 당시 도는 민선 6기 도정목표 '4% 경제 실현'을 위한 조직을 만드는데 초점을 뒀다.

충북의 100년 먹거리를 창출하고, 중앙의 정책방향을 분석하고, 대응책을 마련할 '미래전략기획단'의 신설이었다.

청주시도 민선 6기 첫 조직개편안을 출범 한 달 만에 입법예고했다. 시가 입법예고한 조직개편안은 '창조전략과'와 '상생협력담당관' 신설 등이 주요 내용이었다.

당시 조직개편은 도심재생사업, 오송역 개발 지원 등 청주국제공항과 오송지역 활성화, 구도심 도시재생 등에 초점을 맞췄기 때문이다.

그러나 시는 조직개편을 단행 한지 1년도 채 되지 않은 지난 2015년 5월 또다시 대규모 조직개편을 입법 예고해 여론의 뭇매를 맞았다. 작은 조직개편으로 행정비용의 증가뿐만 아니라 업무 연속성을 떨어뜨린다는 지적이었다.

시는 이달 지방선거 4개월을 앞두고 조직개편 연구용역을 발주했다. 민선 6기 잦은 조직개편으로 여론의 뭇매를 맞은 시가 잘못된 관행을 개선하겠다는 의지가 있는지 의문스러운 대목이다. 이번 조직개편은 6월 지방선거에서 당선된 새 시장의 시정운영 방침과 맞지 않을 경우 수억원이 투입된 연구용역 결과는 '휴지조각'으로 전락할 수 있다.

시는 이번 연구용역을 향후 '인구 100만 도시 청주'를 대비하는 조직 진단과 함께 국정과제와 정부, 충북도와 연계한 민선7기 준비를 위한 조직 정비에 초점을 맞출 예정인 것으로 알려졌다.

실례로 도시가 팽창하면서 증가하는 도시개발 사업과 공원녹지 행정의 원활한 업무 추진에 대응하기 위한 조직개편도 예상된다. 특히 지난 2014년 통합청주시 출범과 함께 신설됐다 1년 만에 폐지된 공원관리사업소의 부활 가능성도 제기된다.

이밖에 문화체육관광국의 체육시설관리과는 청주시설관리공단으로 이관이 추진되며, 예산과와 인사담당관실이 3급 실로 예속될 것으로 보인다.

시 관계자는 "이번 조직개편은 시급한 현안업무에 신속히 대처하고 정부정책에 체계적으로 대응할 수 있는 조직개편을 단행하기 위한 것으로 용역을 발주했다"며 "앞으로도 행정여건 변화에 능동적이고 탄력적인 조직운영에 만전을 기해 나갈 것"이라고 말했다.

이에 대해 시청 한 공무원은 "조직개편은 효율성과 현실성이 뒷받침돼야 한다. 막대한 예산을 투입한 결과물을 사장해서는 안되고, 잦은 조직개편은 행정피로도 누적만 초래하게 될 것"이라며 "용역 결과에 따른 반영이 부실해 거액을 들여 추진한 용역에 대한 '무용론'도 일고 있다"고 전했다.